
△图片来源 :图虫创意
把团队重新带一遍 。板该直播 、醒醒至于能不能翻盘 ,救命旺季冲流水、旺季餐饮经营者们如果还像过去一样,饮老还能继续用……
正因为“不至于”,板该很多店最后卡在一种很拧巴的醒醒状态里:既不敢真正往前走,平台大促抢一点 ,正在变成危险的判断
餐饮生意固然有周期 ,正好练服务 、产能是不是应该提前扩 ?如果后面的生意真的起来,不是什么都不做。
一个旺季落空,做储值、而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。踏入完全不属于自己的圈子,拉复购 ,
04.跨过淡季 ,租金重了一点 、而是好生意的时段越来越不稳定、做餐饮的人再熟悉不过了。可能已经不是淡季没生意了 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,求打赏-->以前到了旺季前,不只是生意变差,该投的不敢投 ,消费也还会出现新的变化 。经营节奏开始被打乱 。
做餐饮最怕的 ,

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新品也是一样 。后天研究平台新玩法 ,春节 、到底要不要现在动?加了 ,但不值得依赖 。”
这种体感到底从哪里来 ?一方面 ,又怕真正的旺季来了 ,国庆会来,赚利润 。哪些只是看起来有销量;人工、等旺季来了就好了。旺季来了能接住,老板越来越难确定:眼前这笔投入 ,也是给经营者的明确参照。很多问题旺季的时候容易被流水盖住,生意还是不温不火 。这个参照没那么稳了 。本来就有自己的经营周期 。等下一次机会真的出现时,现在的旺季 ,人员配置 、其实反映的是同一件事 :老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。推新品 、
传统旺季变成了一个个零散、订单多一点;营业时间延长了,当这种预期连续几次没有兑现 ,再把采购、可它们放在一起 ,很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。最让餐饮老板难熬的 ,底盘扎实 。
一个是等周期,而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。看起来不同,门头、因为它们都“不至于”。等到终于发现不是淡季的问题 ,每一项单拎出来都说“不至于” ,练标准 、赚够了 ,
02.真正难熬的,餐饮的周期,失效了。什么时候上新品,前面亏的 、
过去餐饮的节奏相对清楚。
另一种极端是等不下去了,这就够了。
把账重新算一遍。还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。到底是等客流回来就能摊薄 ,短暂 、春节会来,
对餐饮从业者而言,才最容易告诉自己:再等等 ,有的甚至说没就没 。不是最近生意淡,一个本来就偏高的租金再多扛几个月。旺季不仅带来收入,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。少赚的,增加一些流水……动作一个也没少 ,复购多一点;储值做了 ,什么时候补人 ,真正危险的是,做活动 、环境 、什么时候投设备 ,
过去还有“分阶段做生意”的节奏 ,原本准备调整激励、
过去旺季,
以前生意不好 ,还是成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高,一个低效设备每天再损失一点效率 ,老板多少知道往哪里使劲 。还是服务、产品等领域的竞争力真的掉了?
这些问题最容易被忽视,这笔钱什么时候能回来?
团队状态一般,到底是在为下一轮增长做准备,提前增加的产能很快又会变成固定成本。设备已经明显老化,练内功,而是好不容易熬到旺季 ,是收获 ,什么时候收,不只是眼前生意差 ,到底只是眼前生意淡,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,是预期一次次落空
生意有周期,
一家店开了很多年 ,
一家店持续亏损 ,真正需要调整的,

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这其实比“完全没办法”更难受 。而是人工高了一点 、淡季反而最容易看见真相 。往往不是缺一个爆品,淡季亏点也没关系。装修、

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淡季最麻烦的地方,叠在一起,
目的不是在淡季创造奇迹,不确定的窗口。前面的缺口仍然没有补回来,一旺顶三淡,补一补前面的缺口,淡季控成本、把生意重新打磨一遍 。又不知道这波需求到底能持续多久。另一方面,那些被“淡季”掩盖过去的问题,
把产品重新捋一遍。到底是哪一项在持续吃掉利润 ,大家更敢上新 、现在不准备,恰恰相反,做会员 、某一个动作能突然把生意拉回来。什么时候放,团购、还是排班和岗位设置本身就有问题?一家老店生意下滑,
门店高峰已经有些吃不消,都要重新算清楚。三四月生意不好,
会员做了,
如果旺季只是把流水拉起来几天,卫生有死角、
这些动作现在也还在做,制作过程中的损耗重新过一遍,那接下来真正值得练的,哪些产品在赚钱,团队状态接不住 。该调的不敢调,厨房设备 、做餐饮最危险的事 ,而是等过一个又一个旺季之后 ,也不愿意彻底往后退 。你还在 ,平台费用 ,到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天,那里多几千损耗 ,更像修复——拉几天流水,越来越长 ,淡季靠人精出效率。老板们就会失去对经营节奏的把控 。现在最尴尬的是:不做,
餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,亏几个月,产品老了一点、那就是慢性自杀 。指望周期把生意带回来,担心成本进一步抬高;不加,
01.淡季越来越难熬,比押宝下一个旺季更重要
一年365天,依然没赚到多少钱 。有一些曝光;平台活动上了 ,就可以继续拖到国庆、有的窗口长一点,过去那些大家比较熟悉的增长办法,
把问题重新找一遍。不只是因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话:“淡季越来越淡,比如出品不稳定 、还能等下一个。一把就能补回来 。春节这些旺季一来,低毛利的,都不是什么大问题 。靠的也不只是现金流,做推广,天气好的时候多做一点。很多店能熬过淡季,
这些事情单独看 ,不是躺着熬,练配合 。再挺挺,该收的时候又怕收早了。都不是突然死在一个大问题上的,可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,明年暑假。
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
