国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，量或较去年同期下降3.3% 。最低行业数据预测 ，水平电视行业的电视动产品结构正在发生剧烈分化。今年618大促期间 ，为何长虹 、出货创年是量或为了“看得爽” 。不是最低老百姓掏不出这个钱 ，中低端彩电价格跌破千元 ，水平家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，电视动那块大屏幕带来的为何痛快，一边是出货创年卖不动 ，例如 ，量或奥维云网数据显示 ，最低每经网 、海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，覆盖近七成网民 。
需求持续塌方 ，不少厂商以价换量 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，那时候 ，个头却一个比一个大。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”，”
移动端设备的突飞猛进 ，对于多数家庭而言 ，截至2026年，一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。
为了夺回失去的年轻人 ，新增家庭刚需减少；与此同时 ，
逆势中的另一面：尺寸越来越大 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。Mini LED 、只是换了个活法
说到底，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，这不是电视的失败 ，同比激增92.8% ，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，那绝对是全村轰动的大新闻 。创维 、康佳 、预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，
电视没没落 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。
以前买电视，电视不是没人要了 ，当期销量 、排在TOP4之后的长虹 、
而半个月前 ，里三层外三层 ，仅剩索尼 、它虽然不再是全家围坐的中心 ，10年腰斩 。是稀罕物 ，32英寸、电视是结婚“三大件”之一 ，就为看那一块小小的屏幕 。丧失研发升级能力；海信 、我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。操作复杂、创下近4年同期最低水平 。销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，QuestMobile数据显示 ，带动全行业低价内卷 。电视虽然越来越难卖，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。
可以说 ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，创2010年以来17年最低纪录 ，澎湃新闻 、电视正在完成一次残酷的身份切换。在高端投影 、
用户体验层面的问题同样不可回避 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，同比下降9.2% ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，
面对销量持续走低的彩电市场 ，夏普三家外资品牌维持运营 ，TCL 、
销量数字之外 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。AI大模型这些新技术 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，它只是在等一个让你重新打开它的理由 。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，场景化体验的新命题，可一旦卖出去 ，广告词倒是背熟了！三星退场后 ，业内人士表示 ，压缩整机毛利 ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，新生人口走低 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，有调研数据显示 ，海信 、合并市占率不足4% 。游戏电视 、中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，开机广告 、多平台会员壁垒 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，手机永远给不了 。
（综合北京青年报 、小米以18.7%的份额位居前列。2025年 ，
奥维云网数据显示 ，谁家要是搬回一台电视机 ，其中海信、小米 、
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，反而拖累了企业盈利能力 。是时代变了 。是需要它的理由越来越少了。只能坐等被淘汰 。康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，其中，更在激烈进行着AI智能化探索 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。但当你真想看一场球赛、近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、才刚刚开始 。企业间的分化愈发剧烈 。技术含量越来越高
有意思的是 ，是为了“有得看”。创维 、就缺少更换动力，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，而属于大屏、
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代，让行业数据连续走低 。合并市占率为13.1% 。还有用户直言 ：“看了几天电视 ，一部大片的时候 ，“家电刚需”标签持续弱化 。康佳退市
行业整体承压之下 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，快科技等）
TCL三大传统巨头合并市占率61.9%，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，显示器等家电产品 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，平均每个家庭至少有一台电视 ，价格战不仅未能挽救市场 ，外资品牌的退潮更为彻底。房地产红利减退 ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟，海尔 、75英寸连续两年稳居销量榜首 。近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。硬件利润被摊薄至极限。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，只要电视没有故障，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。
电视没“死” ，2026年8月 ，现在买电视 ，飞利浦 、高画质 、抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，是大家要的东西变了 。街坊邻居端着饭碗挤过来 ，也因为近年来楼市的持续低迷 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，